Opinion Magazine
Number of visits: 9584513
  •  Home
  • Opinion
    • Opinion
    • Literature
    • Short Stories
    • Photo Stories
    • Cartoon
    • Interview
    • User Feedback
  • English Bazaar Patrika
    • Features
    • OPED
    • Sketches
  • Diaspora
    • Culture
    • Language
    • Literature
    • History
    • Features
    • Reviews
  • Gandhiana
  • Poetry
  • Profile
  • Samantar
    • Samantar Gujarat
    • History
  • Ami Ek Jajabar
    • Mukaam London
  • Sankaliyu
    • Digital Opinion
    • Digital Nireekshak
    • Digital Milap
    • Digital Vishwamanav
    • એક દીવાદાંડી
    • काव्यानंद
  • About us
    • Launch
    • Opinion Online Team
    • Contact Us

ઓબામાની ડેમોક્રેટિક પાર્ટી વિશે

રાજેન્દ્ર દવે|Opinion - Opinion|3 January 2017

ગયા અંકમાં [16 ડિસેમ્બર 2016] આપણે અમેરિકાના રાજકીય પક્ષો પરથી વિશિષ્ટ નેતાગીરીની ઓસરતી અસર, વ્યક્તિગત રાજકારણનો ઉદય અને રિપબ્લિકન પક્ષમાં ‘ટી પાર્ટી’ નવું નામ ‘ફ્રિડમ કોકસ’, ઉદ્‌ભવ અને તેની કાર્યશૈલીની ચર્ચા કરેલી. આ અંકમાં આપણે ડેમોક્રિટિક પક્ષની ચર્ચા કરીશું.

૨૦૧૬ની પ્રમુખીય ચૂંટણીમાં આગલા દિવસ સુધી અમેરિકાના અને વિશ્વના રાજકીય સમીક્ષકો એવી આગાહી કરતા’તા કે ચૂંટણી પછી રિપબ્લિકન પક્ષમાં આંતરિક કલહ શરૂ થશે અને સંભવતઃ ભંગાણ આવશે. આત્યંતિક રૂઢિપરસ્તો અને મવાળ પાંખ વચ્ચે મોટા પાયે વિખવાદ થશે. એક એવી અપેક્ષા પણ હતી કે ટ્રમ્પની વિવાદાસ્પદ ઉમેદવારીને કારણે ડેમોક્રેટિક પક્ષને પ્રમુખપદની સાથે સાથે સેનેટમાં પણ બહુમત મળશે, પણ એવું ના બન્યું. અણધાર્યાં પરિણામોને કારણે પક્ષને પાછો બેઠો કેવી રીતે કરવો તે વિચારવાનું ડેમોક્રેટિક પક્ષને ફાળે આવ્યું.

છેલ્લાં આઠ વર્ષની પ્રમુખ તરીકેની ઓબામાની કારકિર્દીનું સરવૈયું જરૂર પ્રભાવક છે. ૨૦૦૮ની ભારે મંદી પછી તેમણે રોજગારીની ૧૫૦ લાખ તકો ઊભી કરી છે. બેરોજગારી આંક અત્યારે કેવળ ૪.૯ ટકા છે. છેલ્લા ૭૪ મહિનાઓથી રોજગારી વૃદ્ધિનો દર સતત ઊંચો જઈ રહ્યો છે. ડાઉ જોન્સનો આંક વીસ હજારને આંબવામાં તે નાસ્ડાક ૫૪૬૦ની અને સ્ટાન્ડર્ડ ઍન્ડ પૂઅર ૨૨૬૫ પર છે. આઠ વર્ષ પછી અમેરિકાની પ્રજાને એમ લાગે છે કે હવે આર્થિક સ્થિરતા આવી છે.

આ આંજી દેનારા આંકડાઓમાં એક આંકડાનો ઉલ્લેખ નથી થતો તે એ કે ઓબામાના આઠ વર્ષના કાર્યકાળ દરમિયાન ડેમોક્રેટિક પક્ષે રાજ્યોનાં બંને ગૃહો, ગવર્નરપદ અને કૉંગ્રેસનાં બંને ગૃહો મળીને કુલ ૧૦૩૦ બેઠકો ગુમાવી છે. એક લોકપ્રિય પ્રમુખના પક્ષને તેમની લોકપ્રિયતાનો લાભ મળ્યો નથી.

ઓબામા પ્રમુખ બન્યા ત્યારે ડેમોક્રેટિક પક્ષને મોટી આશા બંધાયેલી. આઠ વર્ષના રૂઢિપરસ્ત શાસન પછી એક યુવાન, પ્રગતિશીલ ઉદારમતવાદી પ્રમુખ વ્હાઈટ હાઉસમાં આવેલા. તેમની છબી એક રોકસ્ટારની હતી. ચૂંટણી દરમિયાન તેમણે લઘુમતીઓ, શ્રમિકો, યુવાનો અને સ્ત્રી મતદારોનું એક સબળ ગઠબંધન રચેલું. અપેક્ષા એવી હતી કે આ ગઠબંધન દસકાઓ સુધી ડેમોક્રેટિક પક્ષને વ્હાઇટ હાઉસમાં કૉંગ્રેસના બંને ગૃહોમાં અને રાજ્યોમાં સત્તા પર રાખશે. પરંતુ આ ગઠબંધનનો લાભ ડેમોક્રેટિક પક્ષને અન્ય ચૂંટણીઓમાં ના મળ્યો. ઓબામા અશ્વેત હોવા છતાં પણ ૨૦૦૮માં તેમને ૩૪ ટકા અલ્પશિક્ષિત શ્વેત મતદારોના મત મળેલા. સંખ્યાની દૃષ્ટિએ આ આંકડો અશ્વેત અને હિસ્પેિનક્સ મતદારો કરતાં પણ વધુ હતો. (આ કારણે જ મારા સહિત ઘણાં માનતા થયેલા કે અમેરિકા હવે એક ‘પોસ્ટ રેશિયલ’ સમાજ બન્યો છે. જો કે આવું ના બન્યું તેની ચર્ચા ફરી ક્યારેક) ટ્રમ્પને વિજયી બનાવવામાં આ અલ્પશિક્ષિત શ્વેત મતદારોનો બહુ મોટો ફાળો છે તે ચર્ચા મેં અગાઉ કરી છે. વળી, ઓબામાને ટેકો આપનાર અશ્વેત મતદારોની સંખ્યાની ટકાવારી ૨૦૧૬માં ઘટી. ‘ન્યૂયોર્ક ટાઇમ્સે’ ચૂંટણી પછી હાથ ધરેલા અભ્યાસમાં તારણ કાઢ્યું છે કે અશ્વેત મતદારોની ટકાવારી દશેક ટકા જેટલી ઘટી. જો અશ્વેત મતદારોએ ઓબામાને આપેલું એટલું સમર્થન હિલેરીને પણ આપ્યું હોત તો વિસ્કોન્સિન, મિશિગન અને પેન્સિલવેનિયામાં તે અવશ્ય જિત્યાં હોત અને ફ્લોરિડા અને નોર્થ કેરોલિમાં સંભવતઃ ચૂંટાયાં હોત.

રખે એવો અર્થ કાઢતાં કે આ માટે હું ઓબામાને જવાબદાર ઠેરવું છું. આ માટે અનેક કારણો જવાબદાર છે. મારે મુદ્દો એ છે કે બંને – ઓબામા અને ડેમોક્રેટિક પક્ષ – ‘ઓબામા ગઠબંધન’ને ‘ડેમોક્રેટિક ગઠબંધન’માં પરિવર્તિત ન કરી શક્યાં. એનું દેખીતું પરિણામ એ છે કે અત્યારે કેવળ પાંચ જ રાજ્યો, ઓરેગન, કેલિફોર્નિયા, કનેક્ટિક્ટ, રહોડ આઇલૅન્ડ અને ડેલાવેરમાં રાજ્યનાં બંને ગૃહો અને ગવર્નરપદ એ ત્રણેય ડેમોક્રેટિક પક્ષના હાથમાં હોય. તેર રાજ્યોમાં ડેમોક્રેટિક ગવર્નરોને રિપબ્લિકન ગૃહો સાથે કામ પાડવાનું છે.

સામાન્યતઃ મધ્યસત્રી ચૂંટણીઓમાં પ્રમુખ પક્ષ થોડી બેઠકો ગુમાવે છે, પરંતુ ઓબામાના કાર્યકાળ દરમિયાન આ નુકસાન વધારે થયું. કેટલાક રાજકારણીઓએ નોંધ્યું છે કે ઓબામાએ અંગત રીતે પોતાની લોકપ્રિયતા જાળવી રાખી છે, પરંતુ પક્ષબાંધણીનું કામ બહુ ઓછું કર્યું છે. થોડા દિવસ પહેલાં સ્વયં ઓબામાએ એક મુલાકાતમાં કબૂલ્યું કે પ્રમુખપદનાં કામની વ્યસ્તતાને કારણે પોતે પક્ષબાંધણીનાં કાર્ય પર બહુ ધ્યાન નથી આપી શક્યા.

આગળ નોંધ્યું તેમ અમેરિકામાં જે વ્યક્તિનિષ્ઠ રાજકારણ ઊભું થયું તેમાંથી ઓબામા પણ બાકાત નથી. ૨૦૦૮માં તેમણે વરિષ્ઠ નેતાગીરી સામે પડકાર ફેંકી ડેમોક્રેટિક પ્રાયમરીમાં હિલેરીને હરાવેલાં! પ્રમુખ બન્યા પછી પણ પોતાના પક્ષના કૉંગ્રેસના સભ્યો સાથે નિયમિત સંપર્ક નહોતા રાખી શકતા.

ઓબામા અને ડેમોક્રેટિક પક્ષની પ્રગતિશીલ ઉદારમતવાદી પાંખની સામાજિક નીતિઓ – ગર્ભનિરોધ, સમલૈંગિક માનવાધિકારો અને વિપરીતલીંગીના અધિકારો – શહેરી વિસ્તારોમાં લોકપ્રિય રહ્યા. પણ રૂઢિવાદી ગ્રામીણ વિસ્તારોમાં એક એવી છાપ રહી કે છેલ્લા આઠ વર્ષમાં પ્રમુખે અને તેમના પક્ષે અમેરિકાની સમાજની દશા અને દિશા બદલી નાંખી છે. આ નીતિઓ અમેરિકાના ધાર્મિક અને સાંસ્કૃિતક વારસાથી વિરુદ્ધ છે. વિશેષ કરીને રૂઢિવાદી કેથલિક ઈવાન્જલિસ્ટ ખ્રિસ્તીઓમાં આ નીતિઓ સામે ખાસ્સો વિરોધ રહ્યો અને તેમણે ચૂંટણીમાં ડેમોક્રેટિક પક્ષ સામે મતદાન કર્યું.

ઓબામા અને ટ્રમ્પના ચૂંટણી પ્રચારમાં એક મોટું સામ્ય હતું. બંનેએ અમેરિકાના ધનિક વર્ગને અને વૉલ સ્ટ્રીટને નિશાન બનાવેલા. બંનેએ એક વ્યવસ્થિત, સ્પષ્ટ છાપ ઊભી કરેલી કે તેઓ તેમની વિરુદ્ધ છે. હિલેરીના કિસ્સામાં તે ધનિક તરફી અને વૉલ સ્ટ્રીટના દલાલ છે, હાથાં છે, તેવી છાપ ઊભી થયેલી. બ્રિટિશ લેબર પાર્ટીની જેમ ડેમોક્રેટિક પક્ષ શ્રમિકોનો પક્ષ ગણાય છે. મજૂર સંગઠનો તેના પાયામાં છે. હિલેરીએ અને ડેમોમેટ્રિક ‘પક્ષે’ આ ચૂંટણીમાં પોતાના પાયાનો જ વિશ્વાસ ગુમાવ્યો તે બહુ મોટી નિષ્ફળતા છે. અમેરિકાની દ્વિપક્ષી પ્રથામાં ઇતિહાસમાં સૌ પ્રથમવાર રિપબ્લિકન ઉમેદવારને શ્વેત મતદાર કરતાં અલ્પ આવક ધરાવતા શ્વેત મતદારોમાં મત વધુ મળ્યા. અલ્પ આવક ધરાવતો શ્રમિક વર્ગ ભવિષ્યમાં રિપબ્લિકન પક્ષને સમર્થન ચાલુ રાખશે તેમ નથી પણ ડેમોક્રેટિક પક્ષને આ સમૂહને પક્ષમાં પાછા લાવવાનું, સાથે રાખવાનું કામ કરવું પડશે.

ઓબામા પ્રમુખ બન્યા તે સમયગાળા દરમિયાન રિપબ્લિકન પક્ષે જે કેટલીક રાજકીય પ્રક્રિયાઓ શરૂ કરી તે આજના અમેરિકાનું રાજકારણ સમજવા જરૂરી છે. નોંધવું જોઈએ કે આ માટે ન તો ઓબામા કે ન તો ડેમોક્રેટિક પક્ષ જવાબદાર છે, પરંતુ ડેમોક્રેટિક પક્ષ તેનો ભોગ બન્યો છે.

ઓબામા પ્રમુખ બન્યા ત્યારે ગૃહમાં અને સેનેેટમાં ડેમોક્રેટિક પક્ષની બહુમતી હતી. ઓબામાએ જે રાજકીય ગઠબંધન રચ્યું હતું તેનાથી અને જનસંખ્યા પરિવર્તનોથી રિપબ્લિકન પક્ષ પ્રમુખપદ કે ગૃહ કબજે કરી શકે કે રાજ્યોનાં ગૃહો જીતી શકે તે અશક્ય હતું. આ સમયે રિપબ્લિકન જૂથે રિપબ્લિકન પક્ષે જેરીમેન્ડરિંગ નામે ઓળખાતી કુટીલ નીતિ અપનાવી.

પ્રથમ તો તેણે કેટલાંયે રાજ્યોમાં કેટલાક ખાસ મતવિસ્તારોને લક્ષ્ય બનાવી પહેલાં ક્યારેકના ખર્ચામાં હોય તેટલાં મિલિયન ડોલર્સ મતક્ષેત્ર દીઠ ખર્ચ્યા. આ દ્વારા રિપબ્લિકન પક્ષને બહુમતી મળી. અમેરિકામાં દર દસકાના અંતે જનગણના આધારે મતવિસ્તારોનું સીમાંકન થાય છે. રિપબ્લિકન પક્ષે પોતે બહુમતીમાં હતા તે બધાં રાજ્યોમાં મતક્ષેત્રોની વેતરણ એવી રીતે કરી કે જેથી પોતાને જીતવું સરળ બની જાય. આ પ્રક્રિયા ‘જેરીમેન્ડરિંગ’ તરીકે ઓળખાય છે.

કેટલાંક ઉદાહરણ જોઈએ. ૨૦૦૮માં ઓહાયો રાજ્યના ગૃહમાં ડેમોક્રેટિક પક્ષ પાસે ૫૩ અને રિપબ્લિકન પક્ષ પાસે ૪૬ બેઠકો હતી. તે વર્ષે રાજ્યસ્તરની ચૂંટણીમાં રિપલ્બિકન પક્ષે મતક્ષેત્ર દીઠ દસ-દસ લાખ ડૉલર્સ ખર્ચ્યા અને બંને ગૃહોમાં બહુમતી મેળવી. ૨૦૧૦ પુર્નઃસીમાંકનનું વર્ષ હતું. બહુમતી ધરાવતા રિપબ્લિકન પક્ષે રાજ્યના મતવિસ્તારોને એવી રીતે કાપકૂપ કરીને વેતર્યા કે જેથી પોતાને લાભ થાય. ૨૦૧૨માં જ્યારે ચૂંટણી આવી ત્યારે રાજ્યમાં મતોની ટકાવારી ડેમોક્રેટિક પક્ષે હતી, પણ રાજ્યના ગૃહમાં રિપબ્લિકન પક્ષને ૬૦ અને ડેમોક્રેટિક પક્ષને ૩૯ બેઠકો મળી! આવું જ કૉંગ્રેસના પ્રતિનિધિ મંડળમાં બન્યું. રિપબ્લિકનના ૧૨ સાંસદ અને ડેમોક્રેટિક પક્ષના કેવળ પેન્સિલવેનિયા, નોર્થ કેરોલાઈના, ફ્લોરિડા વગેરે રાજ્યોમાં આ જ બન્યું. પેન્સિલવેનિયામાં ડેમોક્રેટિક પક્ષને રાજ્યમાં ૫૬ ટકા મત મળ્યાં. સામે ૨૮ ટકા બેઠકો મળી. નોર્થ કેરોલાઈનામાં ડેમોક્રેટિક પક્ષને ૫૦ ટકા મત અને ૪ બેઠકો મળી જ્યારે રિપબ્લિકન પક્ષને ૪૯ ટકા સામે નવ બેઠકો મળી.

અત્યારે આ ‘જેરીમેન્ડરિંગ’ એટલું સજ્જડ બની ગયું છે કે જો ડેમોેક્રેટિક પક્ષે ગૃહનો કબજો લેવો હોય તો ૭૦ ટકા બહુમત મેળવવો પડે જે લગભગ અસંભવ છે.

રિપબ્લિકન પક્ષે પોતાની પકડ લાંબો સમય સુધી ચાલે તે માટે બીજાં પણ બિનલોકતાંત્રિક પગલાંઓ લીધાં. એ દ્વારા તેમણે ડેમોક્રેટિક મતદારોના મતાધિકારને મર્યાદિત કર્યો. આપણે આગળ જોયું તેમ ૮૦થી ૯૦ ટકા અશ્વેત લોકો ડેમોક્રેટિક પક્ષને મત આપે છે. તેમાંના મોટા ભાગના ગરીબ છે અને કલ્યાણ યોજનાઓની સહાયથી ગુજારો કરે છે.

રિપબ્લિકન અંકુશ હેઠળના કેટલાયે રાજ્યોમાં કાં તો વહેલીસરના મતદાન – અર્લી વોટિંગનો સમયગાળો ટૂંકાવ્યો અને મતાધિકાર માટે ઓળખપત્ર આવશ્યક બનાવીને – જે મોટાભાગના અશ્વેત મતદારો પાસે નથી હોતું – મતાધિકાર મર્યાદિત કરી નાંખ્યો. કેટલાંક રાજ્યોએ તો એવો નિયમ પણ કરી નાંખ્યો કે‘સરકારી સહાયનું ઓળખપત્ર માન્ય નહીં ગણાય.’

જેરીમેન્ડરિંગ અને મતાધિકાર મર્યાદિત કરવાના કાયદાઓ સામે ન્યાયાલયોમાં અરજીઓ થઈ છે. ક્યાંક ક્યાંક કાયદાઓને ગેરકાયદે ઠરાવાયા છે, પરંતુ મામલો હવે સર્વોચ્ચ અદાલતમાં પહોંચશે. નવા ચૂંટાયેલા પ્રમુખને સર્વોચ્ચ અદાલતમાં ત્રણ-ચાર જેવા ન્યાયાધીશો નિયુક્ત કરવાની તક મળશે. હવે પ્રમુખ, ગૃહ અને સેનેટમાં દલા તરવાડી યોગ છે. ન્યાયતંત્રમાં પણ રૂઢિપરસ્તોની સંખ્યા વધે તેવી પૂરી શક્યતા છે.

ઉપર દર્શાવેલાં કારણોસર પ્રજાનું અને પક્ષોનું ધુવીકરણ વધ્યું છે. બ્રિટનમાં બ્રેકિઝટ સમયે આવું ધ્રુવીકરણ દેખાયેલું પણ બ્રેકિઝટ પ્રશ્ચાત્‌ ઊભી થયેલી સ્થિતિએ ત્યાં હવે ‘બ્રિગરેટ’ની પ્રક્રિયા શરૂ થઈ છે. અમેરિકા આવું નજીકના ભવિષ્યમાં થાય તેવું શક્ય નથી.

વોશિંગ્ટનના દળદળ, કાદવકીચડને ઉલેચવાની જાહેરાત કરનારા ટ્રમ્પે જે પ્રધાનમંડળ બનાવ્યું છે તેમાં એવી વ્યક્તિઓ છે જે આ કીચડને ઘડાટવાને બદલે વધારશે. આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે આ સરકાર શું કરશે તેની કલ્પના જ અત્યારે તો ડરાવે છે.

ડેમોક્રેટિક પક્ષમાં છૂટા પડેલા વર્ગોને પક્ષમાં અલ્પશિક્ષિત શ્રમિકો, અશ્વેત અને હિસ્પેિનક્સને-ફરી સાથે જોડવાની પ્રક્રિયા શરૂ થઈ છે. ઓબામાએ પણ જાહેરાત કરી છે કે હવે તેઓ પક્ષબાંધણીના કાર્યને પ્રાથમિકતા આપશે. લેટ્‌સ કીપ અવર ફિંગર્સ ક્રોસ્ડ’. થોભો અને રાહ જુઓ.        

ફ્લોરિડા, અમેરિકા

સૌજન્ય : “નિરીક્ષક”, 01 જાન્યુઆરી 2017; પૃ. 06-07

Loading

બ્રિટનના મજૂર-આંદોલનનાં પહેલાં એશિયન નારી : જયાબહેન દેસાઈ

જયન્ત પંડ્યા, જયન્ત પંડ્યા|Profile|3 January 2017

બીબીસી રેડિયોના ‘વિમેન્સ અવર’ એ સુપ્રતિષ્ઠ શોની, તાજેતરમાં ૭૦મી વરસગાંઠ ઉજવાઈ તે નિમિત્તે છેલ્લા સાત દાયકામાં ઇંગ્લૅન્ડમાં ઉભરેલી પ્રભાવશાળી મહિલાઓની બહાર પડાયેલી યાદીમાં માર્ગરેટ થેચર (વડાપ્રધાન), બાર્બરા કેસલ (લેબર એમપી) અને જરમેઈન ગ્રિયર (નારીવાદી લેખિકા) સાથે નડિયાદની દેહણ જયાબહેન પટેલનું પણ નામ જોવા મળે છે. ડૉ. શિરીન મહેતાએ ઇંગ્લૅન્ડની અભ્યાસમુલાકાત દરમ્યાન ૨૦૦૮માં તેમની મુલાકાતને આધારે તૈયાર કરેલો લેખ ‘નિરીક્ષક’ને આ સમાચાર બહાર આવતાં ઉષ્માથી મોકલી આપ્યો હતો. તે પ્રેસમાં જવામાં હશે ત્યાં જ, અન્યત્ર એમની આ જ સામગ્રી આધારિત લેખ પ્રગટ થતાં ‘નિરીક્ષકે’ વિકલ્પે જે એક બીજા લેખનો ઉપયોગ મુનાસીબ ધાર્યો તે અહીં પ્રસિદ્ધ કરતી વેળાએ બે વાનાં ખાસ નોંધવાં જોઈએ. એક તો, આ લેખ ‘નિરીક્ષક’ના પૂર્વતંત્રી જયન્ત પંડ્યાની કલમે લખાયેલો છે – અને, સવિશેષ, સદ્‌ગત જયાબહેન ‘નિરીક્ષક’ના સન્માન્ય આજીવન સભ્ય હતાં.

•••

બ્રિટનમાં નોકરી કરવાની વેળા આવે, ત્યારે રંગભેદનો અનુભવ ન થાય તો જ નવાઈ. માણસ વખાનો માર્યો આવીને કામે લાગ્યો હોય, તો તેના માલિકની તોરતુમાખી ખમી ખાય. પરંતુ સહન કરવાની સરહદ ક્યાં પૂરી થાય અને બળવાની જ્વાળા ક્યાંથી ભભૂકી ઊઠે, એની આગોતરી જાણ ભાગ્યે જ કોઈને હોઈ શકે. જયાબહેન દેસાઈના ભાગ્યમાં પ્રતિકારનો ઝંડો ઉઠાવવાની વેળા આવી, ત્યારે પડકારનો બૂંગિયો આંદોલનમાં ફેરવાયો, જોતજોતાંમાં એના રાષ્ટ્રવ્યાપી પડઘા પડ્યા, એટલું જ નહીં, નામદાર મહારાણીની સરકારના કૅબિનેટ પ્રધાનો એમાં ભાગ લેતા હોય એ સિદ્ધિ, પાછું ફરીને જોતાં સ્વપ્ન જેવી લાગતી હોય તો પણ બ્રિટનના અનેક ચોપડે અંકાયેલી તવારીખ છે, તેને નકારી શકાય તેમ નથી.

તવારીખના કેન્દ્રસ્થાને જે નારી છે, તેમનું નામ જયાબહેન દેસાઈ. ઈશ્વરે દીધેલું કદ ચાર ફૂટ દસ ઇંચનું. પાલવની ગાંઠે યુનિવર્સિટીની ડિગ્રી નહીં. જમા પાસું ગણો તો ચરોતરી પાટીદારનું ખમીર. એ ખમીર ‘ગ્રનવીક ફોટોપ્રોસેસિંગ લૅબોરેટરીઝ લિ.’ના ગોરા માલિકોને ભારે પડી ગયું. ૧૯૭૬-૭૮ના ગાળામાં ચાલેલા આંદોલનના પાયામાં ભાગ ભજવનારા અર્ધો ડઝન માણસ એવાં કે કોઈ ટ્રેડયુનિયનના સભ્ય ન હતા, એમણે કદી હડતાળ પાડેલી નહીં અને છતાં ગ્રનવીકમાં બળવો ? એનાં કારણો અને કંપનીના ઇતિહાસમાં જવાનું અહીં જરૂરી નથી. જરૂર છે કંપનીના ટૂંકા પરિચયની અને સારરૂપ કારણોની.

ઍન્ટની ગ્રન્ડી, જ્યૉર્જ વોર્ડ અને જોન હિકી એ ત્રણ કંપનીના સ્થાપકો. દરેકના પૂંછડામાંથી એક-બે અક્ષરો ભેગા કરીને નામ બનાવ્યું ગ્રનવીક. ૧૯૬૫થી કંપનીની શરૂઆત થયેલી. કામ એમનું પ્રોસેસિંગ કે પ્રિન્ટિંગ અને ડેવલપિંગનું. કંપનીની ચેપ્ટર રોડની શાખામાં એશિયન સ્ત્રીઓ ઠીક- ઠીક સંખ્યામાં કામ કરે. મૅલ્કમ ઓલ્ડન એ શાખાનાં મૅનેજર. મૅનેજર સખ્તાઈના પાઠ અને ધાકધમકીની ભાષા શીખીને આવેલા. એમના શબ્દકોશમાં કદાચ તેથી જ ‘મૃદુતા’ જેવા શબ્દનો પ્રવેશ નહીં થયેલો. કડકાઈની લાકડીથી એ સહુને હાંક્યા કરે. એમની ઇચ્છા થાય ત્યારે ઓવરટાઇમ કરવાનો હુકમ ફરમાવે અને કોઈ કારણસર કર્મચારી આનાકાની કરે તો કૉન્ટ્રૅક્ટ-કરારનામું યાદ કરાવે. દરેકને માથે અસલામતીની, ભયની, છૂટા કરી દેવાની તલવાર સતત લટકતી રહે. કામના સ્થળની હાલત પણ કેદખાના જેવી. આને કારણે ધૂંઘવાટ અને અજંપાનો અગ્નિ અંદરઅંદર ધખ્યા કરે.

એવામાં બન્યું એવું કે જયાબહેન એમનું કામ પૂરું કરીને ઘેર જવાની તૈયારી કરતાં હતાં, ત્યાં એક સુપરવાઈઝરે પૂછ્યું, ‘હુ ટોલ્ડ યુ ટુ પૅક અપ ?’ જયાબહેન માટે આ પ્રશ્ન વસમો હતો. પોતાનું કામ એ પૂરી ચોકસાઈથી કરતાં અને નિયમસર આવતાં-જતાં. આજ સુધી આવો પ્રશ્ન કોઈએ તેમને પૂછ્યો ન હતો. આજે શા માટે ? એમાં બીજા એક મૅનેજર પીટર ડફી વધારાનું – ઓવરટાઇમનું – કામ લઈને આવ્યા. આવી રીતે અણધાર્યો ઓવરટાઇમ માથે ઝીંકવાની કોઈ નવાઈ ન હતી. કામ કરનારાં માટે એ પણ ઉકળાટનું એક કારણ હતું. જયાબહેન, સુપરવાઇઝર અને પીટર ડફી વચ્ચે ચાલતી રકઝકમાં બાકી હતા તે નામદાર ઑલ્ડન પધાર્યા. એમણે બધાંને પીટર ડફીની ઑફિસમાં બોલાવ્યાં અને ધમકાવવા માંડ્યા. જયાબહેને કહ્યું, ‘લૂક મિ. ઑલ્ડન ! ઇફ યુ વોન્ટ ટુ શાઉટ, આઈ એમ નોટ પ્રીપેર્ડ ટુ લિસન.’

ઑલ્ડને વળતાં કહ્યું : ‘આઈ વૉર્ન યુ.’

જયાબહેનને યાદ આવ્યું કે ‘વૉર્ન યુ’ શબ્દ એ નોકરીમાંથી છૂટા કરતાં પહેલાંના શબ્દ હોય છે. એમને ઑલ્ડનના ચલણી શબ્દો યાદ આવ્યા – ‘એની બડી, એની ટાઇમ, કેન એક્સપેક્ટ અવર સેક.’ જયાબહેન એ બલિ થવા નહોતાં આવ્યાં. એમણે કહ્યું, ‘લૂક, આઈ ડૉન્ટ વોન્ટ યોર વૉર્નિંગ. આઈ ડુ નૉટ વોન્ટ ટુ વર્ક વિથ યુ. પ્લીઝ ગીવ મી માય કાર્ડ સ્ટ્રૈટ અવે.’ એમ કરીને એ બોલતાં બોલતાં ઑફિસની બહાર નીકળ્યાં. એમનો દીકરો શિવ પણ ઉનાળુ કામ માટે ગ્રનવીકમાં જોડાયેલો. એણે માતાને આમ નીકળતાં જોઈને પોતાનું કામ પડતુ મૂક્યું અને કહ્યું : What you are running here is not a factory. It is a Zoo. But in Zoo there are many types of animals. Some are monkeys, who dance on your finger-tips, others are lions, who can bite your head off. We are those lions, Mr. Manager. વાત હવે એવા મુકામે પહોંચી હતી કે જ્યાં સંગઠન કર્યા વિના છૂટકો ન હતો. સંગઠન અંગે તેમણે બ્રેન્ટની ટ્રેડ કાઉન્સિલની સલાહ માગી અને તે પ્રમાણે એપેક્સ(એસોસિયેશન ઑફ પ્રોફેશનલ્સ, ઍક્ઝિક્યુટિવ, ક્લેરિકલ અને કમ્પ્યૂટર સ્ટાફનું સંગઠન)ના સભ્યો થવાનું નક્કી કર્યું. તે સંગઠને તેમને આવકાર્યાં તેમ જ જરૂરી સગવડો કરી આપી. માલિકો સાથે વાટાઘાટો આરંભી, પરંતુ તેનું પરિણામ ન આવતાં હડતાલનું એલાન કરવામાં આવ્યું. એક અઠવાડિયાના ગાળામાં એને ટ્રેડયુનિયન કૉંગ્રેસનો ટેકો મળ્યો. ત્રણેક માસમાં એણે છાપાંનાં મથાળાંમાં, રેડિયો અને ટેલિવિઝનમાં સ્થાન મેળવ્યું. દસ મહિનામાં આંતરરાષ્ટ્રીય સમાચાર બની એ હડતાળ ચર્ચાતી રહી.

આ હડતાળ એકધારી અને વિક્રમસર્જક હતી. એ હડતાળે સાડાપાંચસોથી ય અધિક માણસોની ધરપકડ કરાવી. દૂરદૂરથી મોટરો ભરીને અસંખ્ય મજૂરોની વણજાર એની પિકેટલાઇન ઉપર ખડકાવા માંડી. પાંચ-પાંચ હજારની માનવમેદની બેનર્સ લઈ અને સૂત્રોચ્ચાર કરીને સરકારની ઊંઘ હરામ કરતી રહી. એનાથી ગભરાઈ ઊઠેલી સરકારે કોર્ટ ઑફ ઇન્ક્‌વાયરીની રચના કરી. એ હડતાળે એક શુક્રવારે પાર્લમેન્ટના પાંચસો સભ્યોને હાઉસ ઑફ કૉમન્સમાં હાજર રહેવાની ફરજ પાડીને યુદ્ધોત્તર ઇતિહાસ રચ્યો. સરકારના ત્રણ પ્રધાનો પિકેટલાઇનમાં હડતાળિયાની સાથે જોડાયા. પિકેટલાઇન ઉપર એક લેબર પક્ષના એમ.પી. ઓડ્રી વાઇઝે ધરપકડ વહોરી. આ સમગ્ર હિલચાલના કેન્દ્રસ્થાને, ઊંચા અને પડછંદ પોલીસોની હરોળો સામે, ખેડા કે બોરસદના સત્યાગ્રહોનું પુનરાવર્તન કરતી, ધર્મજમાં જન્મેલી અને માત્ર દસમા ધોરણ સુધીનો અભ્યાસ પામેલી, ટૂંકા કદની અને સાડી પહેરીને ઘૂમતી નારી. એ નારી તે જયાબહેન દેસાઈ.

પછી તો એ જયાબહેને ચલાવેલા આંદોલનની દસ્તાવેજી ફિલ્મો અને ટી.વી. ફિલ્મો બની. એમની પ્રેસ-કૉન્ફરન્સો અને સભાઓ થઈ. પાર્લમેન્ટરી હેવાલોમાં અને ગ્રંથોમાં એ જંગની નોંધો લેવાઈ. નાટકો રચાયાં અને બ્રિટનને એક ગુજરાતી નારીના ચહેરાની ઓળખ મળી. આમ, કીર્તિની ટોચે પહોંચ્યાં છતાં જયાબહેનની મુખાકૃતિ ઉપર નેતાગીરીનો છાક ક્યાંયે ન વરતાયો. ફક્ત ઘર ચલાવવું અને યથાશક્તિ સમાજમાં કામો કરવાં, એટલો રવૈયો એ સાચવતાં રહ્યાં છે.

૨ એપ્રિલ, ૧૯૩૩, એ જયાબહેનની જન્મતારીખ. પિતાનું નામ ગોરધનભાઈ અને માતાનું નામ કમળાબહેન. પિતાએ કામની શરૂઆત ૧૯૨૧માં ખાદીભંડારથી કરેલી. જુગતરામ દવે સાથે તેમને મૈત્રી હતી. એમને પિંગળનું ય જ્ઞાન. માતા કમળાબહેન વ્યવહારકુશળ અને રૂપાળાં. સરસ કંઠ. કવિતા પણ ગાઈને શીખવાડે. માતાપિતા બંનેની લાક્ષણિક ધારાઓ જયાબહેને ઝીલી છે. એમને ઘણાં ગીતો, કવિતાઓ મોઢે છે અને હલકથી ગાય છે. નાનપણમાં એમનું ગીત સાંભળીને પીતાંબર પટેલે એમને રેડિયો પર ગાવાનું ઇજન આપેલું, પણ પિતાએ ના પાડેલી. એ અફસોસનો લસરકો ઠીક-ઠીક વખત સુધી એમના મનમાં રહેલો.

૧૯૫૫માં એમનાં લગ્ન થયાં સૂર્યકાન્ત દેસાઈ સાથે. મૂળ નડિયાદના, પણ આફ્રિકામાં જઈને વસેલા સૂર્યકાન્તે કૅમ્બ્રિજની પરીક્ષા પસાર કરેલી અને તરત કૌટુંબિક જવાબદારી નિભાવવા નોકરી સ્વીકારેલી. એમનો પાંચેક વર્ષનો વસવાટ દારેસલામમાં. ૧૯૬૧માં ટાન્ગાનિકાને સ્વતંત્રતા મળી, તેની સાથે રાજકીય સમીકરણો બદલાયાં. દેસાઈ દંપતીને લાગ્યું કે આફ્રિકામાં બાળકો માટે આશા બંધાવે એવું કોઈ ભવિષ્ય નથી, એટલે ૧૯૬૪માં ભારત ગયાં. ચારેક વર્ષ ભારતમાં ગુજાર્યા પછી સૂર્યકાન્ત દેસાઈ ૧૯૬૮માં લંડનના વેમ્બલી ઉપનગરમાં આવ્યા અને રેન્ક ઇન્ડસ્ટ્રીઝમાં નોકરી લીધી. છ મહિના પછી જયાબહેન બે દીકરા સાથે ઇંગ્લૅન્ડ આવ્યાં અને ‘જ્યુડી’ નામની નવી શરૂ થયેલી ફૅક્ટરીમાં કામ મેળવી ડ્રેસ બનાવ્યો. સિલાઈકામ તો એ શીખેલાં હતાં. પરંતુ મશીન ચલાવતાં શિખવાડ્યું માલિકની માએ. પછી સેમ્પલ બનાવનાર તરીકે અઠવાડિયાના પંદર પાઉન્ડ મેળવતા થયાં.

ધીમેધીમે, નિષ્ઠાપૂર્વક કામમાં કુશળતા મેળવી ઘર લીધું. સિલાઈ માટે મશીન લીધું. એક સરખી ગુણવત્તાએ આબરૂ મેળવી આપી અને જીવનને સ્થિરતા મળવા લાગી. પછી થયું કે ઘેર સિલાઈકામ ચાલુ રાખીને બચતા સમયમાં પાર્ટટાઇમ કામ કેમ ન કરવું ? એ શોધ એમને ૧૯૭૪માં લઈ ગઈ ગ્રનવીકને બારણે. પાર્ટટાઇમ ક્રમશઃ વિસ્તરીને ફૂલટાઇમ થઈ ગયો અને ગ્રનવીકને માથે કાગડી ભમી. ગોરા માલિકની તુમાખી તથા જોહુકમી સામે એમણે જંગ માંડ્યો અને બ્રિટનના ટ્રેડયુનિયનના ઇતિહાસમાં સ્થાન આંકી લીધું.

પ્રાપ્ત થયેલી કીર્તિને પોતાના લાભમાં ફેરવી નાખવાની કશી પેરવીમાં પડ્યા વિના, લડત પૂરી થયા પછી ઘેર બેસીને સિલાઈકામ ચાલુ રાખ્યું. એમાં આલ્પરટનની એક ફૅક્ટરીએ ઘેરબેઠાં કામ કરવાની સગવડ આપી, તેનાથી સંસાર નભતો થયો. સૂર્યકાન્ત દેસાઈ પણ રેન્ક ઇન્ડસ્ટ્રીઝમાંથી બ્રિટિશ રેલ સાથે જોડાયા અને ત્યાંથી જ નિવૃત્ત થયા. બીજી બાજુએ જયાબહેને પણ ‘બ્રેન્ટ ઇન્ડિયન એસોસિયેશન’ના કૉમ્યુિનટી ડેવલપમેન્ટ ઑફિસરની ટીમમાં કામગીરી સંભાળી. એમાંથી કામની શાખા-પ્રશાખા ફૂટવા માંડી. ઘરડાં લોકો માટે પેન્શનર્સ ક્લબ શરૂ કરી. તેમના ભોજન માટે હાર્લ્સડનમાં ચાલતા રસોડામાંથી મોટરવૅન મારફતે રસોઈ પહોંચતી થાય એવી ગોઠવણ કરી અને કમાણીમાં એમને મળ્યો બાપના જેવો પ્રેમ.

પછી આવ્યો બહેનોનો વારો. એમને ગુજરાતી શિખવાડવા બે-ત્રણ શાળાઓમાં વર્ગો ચલાવ્યા. એમાં સિલાઈકામ પણ ખરું. કિલબર્ન કૉલેજમાં એનો અભ્યાસક્રમ ચાલુ કરાવ્યો ને હેરોની કૉલેજમાં ‘સર્ટિફાઇડ એશિયન ડ્રેસમેકિંગ કોર્સ’ માટે અભ્યાસક્રમ તૈયાર કર્યો. છેલ્લાં છસાત વર્ષથી વેમ્બલીના ‘ડેનિસ જેક્સન સેન્ટર’માં ચાલતાં મહિલામંડળની પ્રવૃત્તિ સાથે, યોગ તથા રિફ્‌લેક્સોલૉજીની તાલીમમાં એ વિલાસબહેન ધનાણીની સાથે મળીને કામ કરે છે. આ સંસ્કારો ભારતના સ્વરાજઆંદોલનના સમયની દેન હશે? જયાબહેનની કોઠાસૂઝમાં અનુભવના અને વિશ્રંભકથામાં સાદગી અને અનાસક્તિના સૂર સંભળાય છે. ગ્રનવીકના આંદોલનકાળમાં એક પત્રકારને તેમણે કહેલું : Remember, that all this industrialisation is still only materialistic. It brings happiness, yes but it brings misery too. ગાંધી પણ સાંભળીને રાજી થાય એવું આ વિધાન એમની ધાણીફૂટ અંગ્રેજીમાં જોઈને સહેજે અચરજ થાય.

પરિવારમાં એમને બે પુત્રો છે : મોટા શિવકુમાર અમેરિકામાં, અને તેમનાથી નાના રાજીવ બ્રિટનમાં છે. બંને સારા સ્થાને છે. કુટુંબ હર્યુંભર્યું છે. જયાબહેન અને સૂર્યકાન્ત તેમની નિવૃત્તિની વચ્ચે મનપસંદ પ્રવૃત્તિ ખોળી લઈને જીવનધારાને સતત લીલી રાખે છે.

ગયે વર્ષે, ૧૯૯૯ની બાવીસમી મે અને શનિવારને દિવસે જયાબહેન પાસેથી તેમની જીવનચર્યા વિશે પૂછપરછ કરીને જરૂરી નોંધો ટપકાવી લીધી હતી. યોગાનુયોગ તે કેવો! આજે બરાબર એ જ બાવીસમી મે, ૨૦૦૦ અને સોમવારે ખુદ જયાબહેનના ઘરમાં બેસીને આ વર્તુળ પૂરું થાય છે. પૂરું થાય છે એમ તો શી રીતે કહી શકાય? આ દંપતીની પાસે નવાં શિખરો સર કરવા સિલકમાં ઘણાં વર્ષો પડેલાં છે.

[નિરીક્ષક,  ૧૬-૭-૨૦૦૦માંથી]

સૌજન્ય : “નિરીક્ષક”, 01 જાન્યુઆરી 2017; પૃ. 08-09

Loading

આજે ચા નહીં મળે

સિદ્ધાર્થ નરહરિ ભટ્ટ|Opinion - Short Stories|3 January 2017

શિયાળાની મોસમ. ધાબળો, રજાઈ જે ગણો તે લઈને હું ઊંઘી ગયો. શું અદ્‌ભુત અનુભવ કહું, મારું સુખદ સ્વપ્ન ભૂલીશ નહીં.

હું, સરકારે અઠવાડિયાની નિયત કરેલી રકમ ઉપાડવા બૅંકની કતારમાં ઊભો હતો. મારી આગળ કેટલાં ઊભાં હતાં – મહિલા અને પુરુષો – તેની મને ખબર ન હતી. અને એ સંખ્યા ગણવા મારે કતારમાંથી બહાર નીકળવું પડે. પછી મૂળ જગ્યાએ ઘૂસવા જગ્યા તો ક્યાંથી મળે? એટલે સંખ્યા ગણ્યા વગર ત્યાં જ ઊભો રહ્યો.

અને મારી પાછળ રેશમી ધોતિયું, શરીર પર માત્ર ઉપરણું અને માથે સોનાનો મુગટ પહેરી કોઈક સજ્જન આવીને ઊભા. પૃથ્વીલોકમાં જોવા તો શું સૂંઘવા પણ ન મળે તેવો પ્રવાહી પદાર્થ શરીરે ચોળીને આવ્યા હતા. બન્ને નાજુક કાંડાંમાં ઝગમગતાં કંકણ પહેર્યા હતાં. મુખ પર મંદમંદ સ્મિત ફરકી રહ્યું હતું.

ત્યાં એ સજ્જને મારા ખભા પર હાથ મૂકી પૂછ્યું : “ભાઈ સંસ્કારી લાગો છો. આપના હસ્તોમાં વિવિધ પત્રસામગ્રી જોવા મળે છે. કોઈ આમંત્રણ-પત્રિકા છે?”

મેં પાછું વળી જોયું, કહ્યું : “કોઈ ભવાઈમાં કામ કરો છો? આ ભવાઈનું સ્થળ નથી. અને મારા હાથમાં આમંત્રણ-પત્રિકાઓ નથી, નિમંત્રણ-પત્રિકાઓ છે. શુભપ્રસંગે આમંત્રણ હોય. અશુભ પ્રસંગે નિમંત્રણ હોય. હું તો મારી બૅંકની બ્રાંચમાં બચતખાતામાંથી અઠવાડિયે મળતી રકમ ઉપાડવા આવ્યો છું. અને મારા હાથમાં ઇલેક્શન કાર્ડ, પરમેનન્ટ એકાઉન્ટ નંબર, આધારકાર્ડ, બૅંકબુક છે.”

એ મુગટધારી સજ્જન મંદ-મંદ હસ્યા. કહે, “ભાઈ, આ કતારમાં ક્યાં સુધી તમે ઊભા રહેશો?”

મારાથી રહેવાયું નહીં “તમે કોણ છો એ હું જાણતો નથી. પણ અહીં કતારમાં ભવાઈ જોવા ઊભો રહ્યો નથી. અને તમે અહીં આ મલ્ટિપ્લેક્સ ધરાવતા શહેરમાં ક્યાંથી ? ઉત્તર ગુજરાતના લાગો છો. કોઈ ગામડામાં જાવ. ત્યાં તમારો ભવાઈવેશ કરો. આ વાઘા મગનલાલ ડ્રેસવાળામાંથી લાવ્યા છો. પૈસા ઉપાડવા બૅંકબુક જોઈએ. તમારી પાસે કશું જોવા મળતું નથી. ખિસ્સું પણ નથી. ભવૈયાના વેશમાં ખિસ્સું કાતરવા આવ્યા છો?

એ સજ્જન બોલ્યાઃ “ભાઈ, કંઈ ભૂલ થાય છે. હું ઇન્દ્ર દેવ છું.”

કતારમાં ઊભેલાને રમૂજ થઈ પડી. મુગટ ખરેખર સોનાનો હતો કે કાગળના પૂંઠાનો ને ગળામાં લટકતાં આભૂષણો સાચો હશે કે બનાવટી, એના પર ચર્ચા શરૂ થઈ. કતારમાં ઊભા રહી વારો આવે ત્યાં સુધી કંઈક મનોરંજન તો જોઈએને?

મારાથી આગળ ઊભેલાં એક સન્નારીએ કહ્યું : “એ ય મહાશય! … બૅંક છે. દિલ્હી દરવાજા બહાર આવેલી ગાંડાની સંસ્થા નથી. સૌને મજા પડી ગઈ. વળી, કોઈકે કહ્યુંઃ “એકલા કેમ છો, ઇન્દ્રદેવ ? ઇન્દ્રાણી ક્યાં ગયાં છે?” ત્યાં, ‘નારાયણ-નારાયણ’ સંભળાયું. શરીર પર માત્ર ધોતિયું. માથે એરિયલ જેવી શિખા.

“ભગવાન, આ કતાર શાને?” એ વાત સાથે, તર્જની, હાથમાં મળેલા તંબૂરા પર ગઈ.

“નારદજી, તમે તો બ્રહ્માંડયાત્રી, અહીં ક્યાંથી?”

“દેવ, શું કરું. લોકોને કતારમાં ઊભેલા જોયા.”

મારાથી રહેવાયું નહીં. મને થયું, ભવાઈમાં વળી એક વધારાનું પાત્ર ઉમેરાયું, વળી, કોક બોલ્યું : “નારાયણ-નારાયણથી વિશેષ કશું આવડતું નથી? આ તમારા, ભવાયા ભાઈ પેઠે તમે પણ કેવળ ધોતીમાં? કંઈ ચૅકબુક, પાસબુક મળે નહીં? પાઠ ગોખીને આવ્યા લાગો છો!”

માથે કેવળ શિખા અને એક હાથમાં તંબૂરો ઝાલી ઊભેલા સજ્જન બોલ્યા : “મને નારાયણ-નારાયણ સિવાય બીજો પાઠ આવડતો નથી. ક્યાંક થોડીક ખટપટ કરી લઉં છું.”

વાત વળાંક લેતી હતી. મેં કહ્યું : “એ તો સમજ્યા, આ જમાનો જ ખટપટનો છે. કંઈ સ્માર્ટ વૉલેટ, ઇ-મેલ, ઇ-સેલ, મોબાઇલ, ઇન્ટરનેટ જેવું કઈ જાણો છો?”

શિખાધારી સજ્જન બોલ્યા, “અમે તો અલકાપુરી, સ્વર્ગપુરીના રહેવાસી. અમારે એ બધા કશાયની જરૂર નથી. પણ આ બધું શું છે? કંઈક ફોડ પાડો, સજ્જન”.

મને થયું, આ નારદવેશધારી કોઈ સિક્યુરિટીના માણસ લાગે છે. વધારે આગળ વાત વધારાય નહીં, અને હે પ્રિય વાચકો, માનશો નહીં. ચમત્કાર થયો. ત્રણ સુંદરીઓ આવી. કતાર આખી ચોંકી ઊઠી. કલાકોથી કતારમાં પહેલા ઊભેલા એક સિનિયર સિટીઝન બોલી ઊઠ્યાઃ “તમે કહો તો મારી જગ્યા છોડી જાઉં ને તમારા માટે જગ્યા ખાલી કરી આપું.” તો, કતારમાં સૌ કોઈ એ ત્રણે સુંદરીઓ માટે જગ્યા કરી આપવા તૈયાર થઈ ગયા. એક જવાનિયાએ આવેશમાં આવી જઈ કહ્યું : “તમે કહેશો તો, ભૂખ્યો રહીશ, ઝાડ પર માળો બાંધીને રહીશ, નદીનાં કોતરોમાં ભટકતો ફરીશ, સરકારી નોકરી લઈ લઈશ. આવો અપ્સરાઓ, મારું સ્થાન ગ્રહણ કરો.”

ત્યાં, સિક્યુરિટીનો બંદૂકધારી આવી પહોંચ્યો. “આ ધમાલ શાની છે? અને તમે ત્રણે જણીઓ કાયદો અને વ્યવસ્થામાં ખલેલ પહોંચાડો છો?

ત્રણે રૂપવતીઓમાંથી એક બોલી : ‘મારા વીરલાભાઈ, આ મુગટ પહેરેલા ઇન્દ્રદેવ છે ને આ કેશલેશ (…. વિનાના) તંબૂરાધારી નારદમુનિ છે. પૃથ્વીલોક પરના આ પ્રદેશમાં મચી ગયેલી ધમાલ જોવા આવ્યા છે. વર્દીવાળા મારા વીરા ભાઈ, અમે ત્રણે તને રાખડીઓ બાંધીશું. હું ઊર્વશી છું. મારી આ બન્ને સખીઓ મેનકા અને તિલોત્તમા છે.”

કતારમાં ઊભેલા સૌ પુરુષો કૅશલેશ હતા પણ તેમના કેશ ઊભા થઈ ગયા. ભારે કોલાહલ મચી ગયો. સૌ, પોતાનું સ્થાન છોડી એ ત્રણે રૂપગર્વિણીઓને જોવા લાગ્યા. મેનકા અસમંજસમાં પડી. પાછળ, વિશ્વામિત્ર અને કણ્વ, દુષ્યંતને શોધતા આવી ચઢ્યા.

“પેલો જટાધારી નીલકંઠ ક્યાં ગયો?” એકે (વિશ્વામિત્રે) પૂછ્યું. ઇન્દ્રરાજા વદ્યાઃ “એ તો આ ગરમીથી બચવા ક્યારના હિમાલય જતા રહ્યા છે. આ પ્રદૂષણવાળી ધૂળ કરતાં તેમને ભસ્મ વધારે પ્રિય છે.”

ત્રણે ઋષિ રૂપગર્વિતા અપ્સરાઓને જોવામાં ધક્કામુક્કી થતાં હડસેલાઈને હું કતારની બહાર દૂર ફેંકાઈ ગયો. શક્ય છે. દારૂબંધીના ગુજરાતમાં, ભાંગ પીધી હોય તેવો નશો મને ચઢ્યો હશે એ સ્વર્ગીય રૂપ ધરાવતી સુંદરીઓને જોવામાં.

ત્યાં, સર્વવ્યાપી પ્રભુનો અવાજ સંભળાયો :

“ઊઠો, સવારના સાડાચાર વાગી ગયા છે. કપડાં બદલો ને પૈસા ઉપાડવા બૅંકમાં જાવ. પૈસા નથી. આજે ચા નહીં મળે.”          

પાલડી, અમદાવાદ

સૌજન્ય : “નિરીક્ષક”, 01 જાન્યુઆરી 2017; પૃ. 23

Loading

...102030...3,4793,4803,4813,482...3,4903,5003,510...

Search by

Opinion

  • પૈસા આપવાનું વચન આપીને RSS દ્વારા બોલાવાયેલા સત્યાગ્રહીઓ!
  • પાલિકા-પંચાયત ચૂંટણીઓમાં વિલંબ લોકતંત્ર માટે ઘાતક છે
  • અદાણી ભારત કે અંબાણી ઈન્ડિયા થશે કે શું?
  • પ્રતાપ ભાનુ મહેતા : સત્તા સામે સવાલો ઉઠાવતો એક અટલ બૌદ્ધિક અવાજ
  • લાઈક-રીલ્સથી દૂર : જ્યારે ઓનલાઈનથી ઓફલાઈન જિંદગી બહેતર થવા લાગે

Diaspora

  • દીપક બારડોલીકરની પુણ્યતિથિએ એમની આત્મકથા(ઉત્તરાર્ધ)ની ચંદ્રકાન્ત બક્ષીએ લખેલી પ્રસ્તાવના.
  • ગાંધીને જાણવા, સમજવાની વાટ
  • કેવળ દવાથી રોગ અમારો નહીં મટે …
  • ઉત્તમ શાળાઓ જ દેશને મહાન બનાવી શકે !
  • ૧લી મે કામદાર દિન નિમિત્તે બ્રિટનની મજૂર ચળવળનું એક અવિસ્મરણીય નામ – જયા દેસાઈ

Gandhiana

  • ગાંધીસાહિત્યનું ઘરેણું ‘જીવનનું પરોઢ’ હવે અંગ્રેજીમાં …
  • સરદાર પટેલ–જવાહરલાલ નેહરુ પત્રવ્યવહાર
  • ‘મન લાગો મેરો યાર ફકીરી મેં’ : સરદાર પટેલ 
  • બે શાશ્વત કોયડા
  • ગાંધીનું રામરાજ્ય એટલે અન્યાયની ગેરહાજરીવાળી વ્યવસ્થા

Poetry

  • ગઝલ
  • ગઝલ
  • કક્કો ઘૂંટ્યો …
  • રાખો..
  • ગઝલ

Samantar Gujarat

  • ઇન્ટર્નશિપ બાબતે ગુજરાતની યુનિવર્સિટીઓ જરા પણ ગંભીર નથી…
  • હર્ષ સંઘવી, કાયદાનો અમલ કરાવીને સંસ્કારી નેતા બનો : થરાદના નાગરિકો
  • ખાખરેચી સત્યાગ્રહ : 1-8
  • મુસ્લિમો કે આદિવાસીઓના અલગ ચોકા બંધ કરો : સૌને માટે એક જ UCC જરૂરી
  • ભદ્રકાળી માતા કી જય!

English Bazaar Patrika

  • “Why is this happening to me now?” 
  • Letters by Manubhai Pancholi (‘Darshak’)
  • Vimala Thakar : My memories of her grace and glory
  • Economic Condition of Religious Minorities: Quota or Affirmative Action
  • To whom does this land belong?

Profile

  • તપસ્વી સારસ્વત ધીરુભાઈ ઠાકર
  • સરસ્વતીના શ્વેતપદ્મની એક પાંખડી: રામભાઈ બક્ષી 
  • વંચિતોની વાચા : પત્રકાર ઇન્દુકુમાર જાની
  • અમારાં કાલિન્દીતાઈ
  • સ્વતંત્ર ભારતના સેનાની કોકિલાબહેન વ્યાસ

Archives

“Imitation is the sincerest form of flattery that mediocrity can pay to greatness.” – Oscar Wilde

Opinion Team would be indeed flattered and happy to know that you intend to use our content including images, audio and video assets.

Please feel free to use them, but kindly give credit to the Opinion Site or the original author as mentioned on the site.

  • Disclaimer
  • Contact Us
Copyright © Opinion Magazine. All Rights Reserved